Gérer la qualité, les coûts, les délais et les risques

La gestion des deux projets est réalisée selon les meilleures normes internationales. Nous appliquons les recommandations du PMI (Project Management Institute) qui identifie, dans le PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), 12 principes de gestion de projet et 8 domaines de performance pour leur développement réussi (septième édition). Cela inclut le suivi de la qualité, des coûts, des délais et des risques.

Grâce à une identification précoce des risques et des écarts par rapport à la ligne de base, nous établissons des plans de gestion pour respecter les budgets et les délais établis tout en maintenant la norme de qualité.