Gestionar calidad, costos, plazos y riesgos

La gestión de ambos proyectos se realiza según los mejores estándares internacionales. Se aplican las recomendaciones del PMI (Project Management Institute) que identifica, dentro del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), 12 principios para la administración de proyectos y 8 dominios de desempeño para el buen desarrollo de estos (séptima edición). Esto incluye el seguimiento de los estándares de calidad, costos, plazos y riesgos.

Gracias a una identificación temprana de los riesgos y de las desviaciones de la línea base, establecemos planes de gestión para cumplir con los presupuestos y plazos establecidos, manteniendo el estándar de calidad.